為牢固樹(shù)立“嚴(yán)管就是厚愛(ài)”的理念,平安培訓(xùn)公司根據(jù)交發(fā)集團(tuán)要求,堅(jiān)持抓早抓小,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng),以“問(wèn)績(jī)、問(wèn)效、問(wèn)廉”為主要內(nèi)容,通過(guò)“一旬回放,勤廉常問(wèn)”的方式,于11月初組織開(kāi)展“鹿城厚愛(ài)”談心談話(huà)。
此次活動(dòng),公司認(rèn)真制定實(shí)施方案,明確談心談話(huà)負(fù)責(zé)人和談話(huà)對(duì)象,通過(guò)由公司班子領(lǐng)導(dǎo)分別找對(duì)應(yīng)分管的部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話(huà),再由部門(mén)負(fù)責(zé)人找本部門(mén)關(guān)鍵崗位的負(fù)責(zé)人進(jìn)行談話(huà)的方式進(jìn)行。嚴(yán)格按照方案中的談心談話(huà)要求,梳理談話(huà)問(wèn)題內(nèi)容,認(rèn)真完成上級(jí)的要求。談話(huà)活動(dòng)中,根據(jù)聯(lián)絡(luò)人下發(fā)的談話(huà)通知時(shí)間和談話(huà)要點(diǎn),談話(huà)人和被談話(huà)人嚴(yán)肅問(wèn)答,緊扣主題,交流談話(huà)前10天的主要工作開(kāi)展情況、廉潔自律情況、業(yè)余活動(dòng)情況、存在的不足、困難和意見(jiàn)建議及對(duì)專(zhuān)項(xiàng)談心談話(huà)活動(dòng)的意見(jiàn),將工作和責(zé)任層層落實(shí)。
通過(guò)這次活動(dòng),對(duì)黨員干部、職工進(jìn)行談心提醒、關(guān)愛(ài)教育、調(diào)節(jié)疏導(dǎo),增強(qiáng)了公司對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部及職工的日常教育、管理和監(jiān)督,讓咬耳扯袖、紅臉出汗成為常態(tài),做到懲前毖后、治病救人,防止破紀(jì)走向破法、小錯(cuò)釀成大錯(cuò),有利于在公司內(nèi)營(yíng)造風(fēng)清氣正、敢于擔(dān)當(dāng)?shù)牧己谜紊鷳B(tài)。